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ABOUT ZHONGDE GROUP
走進(jìn)中德

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發(fā)展歷程
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2022年

2022年,對(duì)各行各業(yè)而言稱(chēng)不上為好年景。受?chē)?guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)疫情散點(diǎn)多發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)行不暢等因素影響,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)依然低迷,商品房銷(xiāo)售規(guī)模大幅下降,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)同比首次負(fù)增長(zhǎng)。在市場(chǎng)如此困頓的局面下,企業(yè)生存變得更加困難。為此,董事長(zhǎng)提出了“開(kāi)源節(jié)流,內(nèi)外兼修,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保底線,新興產(chǎn)業(yè)保成功”戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略。

2021 年

2021年,中德遭遇了歷史上前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)。新冠疫情反復(fù),原材料價(jià)格瘋漲,企業(yè)利潤(rùn)增速處于負(fù)區(qū)間。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),公司迎難而上,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總基調(diào)。繼續(xù)狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)培育“雙輪驅(qū)動(dòng)”,有力地保證了企業(yè)的基本生產(chǎn)利潤(rùn)。



中德集團(tuán)旗下鋁業(yè)公司成功中標(biāo)北京冬奧會(huì)建設(shè)項(xiàng)目。北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)張家口賽區(qū)山地轉(zhuǎn)播中心門(mén)窗用材料全部選用中德鋁材。

2020 年

面對(duì)突如其來(lái)的疫情,中德集團(tuán)不僅沒(méi)有裁員、收縮業(yè)務(wù),反而逆勢(shì)而為,在全集團(tuán)公司全面推行股權(quán)激勵(lì),沉潛內(nèi)修,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,戰(zhàn)疫情,保經(jīng)營(yíng),穩(wěn)發(fā)展,第一季度全集團(tuán)公司完成了計(jì)劃任務(wù)的70%以上,4月份除彌補(bǔ)一季度欠銷(xiāo)的30%外,還超額完成了計(jì)劃任務(wù)的10%,到6月份已經(jīng)完成了全年利潤(rùn)目標(biāo)的81% ,消除了疫情的影響,成為非常時(shí)期能夠“?!毕碌钠髽I(yè)(“?!闭邽橥酰恰皠佟闭邽橥酰?。

2020年9月,公司積極培育引進(jìn)新能源汽車(chē)裝備等新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)創(chuàng)新采用“引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)+股權(quán)招商”的新模式,由經(jīng)開(kāi)區(qū)平臺(tái)公司牽線搭橋,引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與山西中德新材料科技股份有限公司達(dá)成合作,共同建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)套的鋁鎂合金電動(dòng)汽車(chē)電池殼體項(xiàng)目,成立了山西中德智達(dá)新能源裝備科技有限公司。

2019年

2019年,是中德集團(tuán)加速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇之年。2019年引進(jìn)“股權(quán)激勵(lì)”和“財(cái)務(wù)咨詢(xún)”項(xiàng)目,制定了覆蓋全員的股權(quán)激勵(lì)干股分紅,銷(xiāo)量完成獎(jiǎng),節(jié)能降耗獎(jiǎng)等各項(xiàng)激勵(lì)政策,使大家在工作中都能有主人翁意識(shí),與企業(yè)形成利益共同體,同時(shí),員工與企業(yè)共享發(fā)展的成果。中德在不斷的自我挑戰(zhàn)中,鍛造了堅(jiān)挺的脊梁。

2018年

2018年,是中德集團(tuán)改革之年、創(chuàng)新之年、收獲之年。這一年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),公司上下緊緊圍繞新時(shí)代發(fā)展需要,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)管理創(chuàng)新,運(yùn)用"兩選、三新"、股權(quán)激勵(lì)、在產(chǎn)品、品牌之外為產(chǎn)業(yè)賦能等手段來(lái)破解企業(yè)發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),其中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)勢(shì)而為,通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,通過(guò)技術(shù)革新等手段實(shí)現(xiàn)塑鋼型材、鋁型材、塑料管道等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備的升級(jí)改造,降低成本,守住底線不滑坡。新興產(chǎn)業(yè)順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,搶占新能源汽車(chē)發(fā)展制高點(diǎn)。

2017年

2017年4月,中德集團(tuán)四川公司旗下全資子公司四川中德鋁業(yè)有限公司正式成立,為中德集團(tuán)四川公司全線出擊塑鋼型材、塑料管道、鋁型材、汽車(chē)輕量化零部件四大領(lǐng)域再添虎翼。

2016年

2016年,是中德集團(tuán)步入高質(zhì)量發(fā)展軌道的開(kāi)局之年。公司狠抓“雙大工程”,與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)大伽深度合作,增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提升了品牌價(jià)值。

2015年

2015年,是中德集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、逆勢(shì)發(fā)展之年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),企業(yè)在董事長(zhǎng)程田青的帶領(lǐng)下,堅(jiān)定信心、大膽創(chuàng)新,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,在專(zhuān)注傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),更加注重高科技領(lǐng)域產(chǎn)品的探索和研究,把"鋁業(yè)和汽車(chē)輕量化"建設(shè)作為新一輪發(fā)展重要引擎。

2014年

2014年,是中德集團(tuán)砥礪前行之年。2014年,中德集團(tuán)與北汽股份的合作穩(wěn)步推進(jìn),先后簽署"戰(zhàn)略合作框架協(xié)議",成立"中德-北汽汽車(chē)輕量化聯(lián)合研發(fā)中心",共同致力于新能源汽車(chē)輕量化零部件的研發(fā)。

2013年

2013年是中德集團(tuán)全面深化改革之年。公司通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略和管理問(wèn)題的不斷改進(jìn),企業(yè)綜合實(shí)力有了顯著提升。隨著全球化、國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn),中德集團(tuán)將發(fā)展的目光鎖定在了內(nèi)涵更深、科技含量更高的工業(yè)鋁領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)近一年的籌備和謀劃,中德鋁業(yè)公司一期工程于2013年11月18日順利投產(chǎn),邁開(kāi)了中德鋁業(yè)公司發(fā)展的第一步。

2012年

2012年是中德集團(tuán)的品牌延伸之年。這一年,中德型材被國(guó)家工商總局認(rèn)定為"中國(guó)馳名商標(biāo)"。中德管業(yè)在行業(yè)嶄露頭角,中標(biāo)多項(xiàng)市政工程和大型項(xiàng)目建設(shè)。董事長(zhǎng)程田青也因多年來(lái)的突出社會(huì)貢獻(xiàn)以及在民族群眾中的影響力,光榮當(dāng)選"全國(guó)政協(xié)委員",參政議政為民建言。

2011年

2011年是中德集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)力、科學(xué)發(fā)展之年。這一年,公司共獲得國(guó)家專(zhuān)利20余項(xiàng),多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展,中德集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心也同時(shí)具備了塑鋼型材和塑料管道兩個(gè)品類(lèi)的研發(fā)監(jiān)測(cè)能力。

2010年

2010年是中德集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越之年。在塑鋼型材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),中德集團(tuán)順應(yīng)市場(chǎng)需求,再度謀劃新局,戰(zhàn)略擴(kuò)張,上馬年產(chǎn)5萬(wàn)噸塑料管道項(xiàng)目,組建集生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售為一體的中德管業(yè)公司。

2009年

2009年是中德集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展之年。2009年,金融危機(jī)席卷全球,與建材行業(yè)密切相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)遭遇嚴(yán)冬。中德集團(tuán)公司不等、不靠、不要,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略,提出了"三個(gè)偏移"的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,投資1.2億,在成都溫江開(kāi)發(fā)區(qū)異地建廠,成立了中德集團(tuán)四川公司,從此,巴蜀大地上一顆璀璨的塑鋼業(yè)明星冉冉升起。

短短1年時(shí)間,四川公司就以良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,在四川創(chuàng)下佳績(jī),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升,形成以成都為中心,輻射西南地區(qū)“四省一市”的營(yíng)銷(xiāo)格局,銷(xiāo)售額突破一億元大關(guān)。

2008年

2008年是中德集團(tuán)的內(nèi)涵發(fā)展之年。公司從內(nèi)部管理入手,苦練內(nèi)功,在企業(yè)文化建設(shè)、打造品牌等方面做了不懈的努力,使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效,并積極實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略。繼出口蒙古國(guó)后,又成功出口泰國(guó)、俄羅斯、烏克蘭、危地馬拉、韓國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家,成功打開(kāi)了周邊國(guó)家市場(chǎng)。

2007年

2007年,中德職工大學(xué)成立,中德人在擴(kuò)增一條條型材產(chǎn)品生產(chǎn)線的同時(shí),也將打造一條有中德特色的“人才生產(chǎn)線”,它的成立為企業(yè)提供了迅速發(fā)展的后勁,這一年,不斷被刷新的紀(jì)錄鼓蕩著創(chuàng)業(yè)者永不停歇的心靈:公司榮登“山西省民族民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”之列,產(chǎn)品在繼中標(biāo)國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目青藏鐵路拉薩火車(chē)站后,又被舉世矚目的北京奧運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目選用,這一項(xiàng)項(xiàng)驕人的業(yè)績(jī),極大地提升了公司在國(guó)內(nèi)甚至世界的知名度和美譽(yù)度。

2006年

2006年是中德集團(tuán)的華麗騰飛之年。新廠的建立,使企業(yè)的規(guī)模得以大幅度的提升,達(dá)到了先進(jìn)擠出生產(chǎn)線100條,年產(chǎn)量6萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模,為創(chuàng)建華北地區(qū)最大的塑鋼產(chǎn)業(yè)基地夯實(shí)基礎(chǔ)。

這一年,憑著抗紫外線高耐候產(chǎn)品,中德型材一舉中標(biāo)青藏鐵路拉薩、當(dāng)雄、羊八井三個(gè)火車(chē)站,產(chǎn)品被青海省住建廳重點(diǎn)推介。


2005年

2005年是中德集團(tuán)勇于趕超之年。2005年4月,中德公司又成功開(kāi)發(fā)出毛塑共擠(四密封)新型專(zhuān)利產(chǎn)品。在短短的4年間,先后開(kāi)發(fā)出塑膠共擠(雙密封)型材、鋁塑復(fù)合(斷橋隔熱)型材、彩色通體型材、彩色覆膜型材等,并有多項(xiàng)產(chǎn)品獲得國(guó)家專(zhuān)利,4年間奇跡般地5次擴(kuò)產(chǎn)增線,生產(chǎn)線達(dá)到40條,年產(chǎn)型材2萬(wàn)噸。

2004年

2004年是中德集團(tuán)的負(fù)重開(kāi)拓之年。2004年2月,中德公司又一項(xiàng)新產(chǎn)品——鋁塑復(fù)合(斷橋隔熱)盛裝上市,它集中了鋁合金型材與塑鋼型材的優(yōu)點(diǎn),不僅大大提高了門(mén)窗結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和抗老化性,而且隔音效果十分顯著。這一新產(chǎn)品的面世,增強(qiáng)了中德型材公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也讓中德走出了長(zhǎng)治獨(dú)步三晉。

2003年

2003年是中德集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新之年。程田青親自帶領(lǐng)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),把市場(chǎng)上能找到的型材統(tǒng)統(tǒng)研究了一遍,深入了解用戶(hù)使用過(guò)程中的痛點(diǎn),不惜成本開(kāi)模試制,經(jīng)過(guò)半年多的努力,2003年初終于研制出塑膠共擠(雙密封)新產(chǎn)品,取得了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,開(kāi)行業(yè)之先河,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。塑膠共擠(雙密封)新產(chǎn)品的問(wèn)世,增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為中德型材開(kāi)拓了新的市場(chǎng)。

2002年

2002年是中德集團(tuán)的起步之年。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),程田青沒(méi)有退縮,他堅(jiān)定的認(rèn)為“只要有過(guò)硬的產(chǎn)品就不怕沒(méi)銷(xiāo)路”,他利用自己多年在建材領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),親自設(shè)計(jì)卡槽式斷面結(jié)構(gòu),在成本不增加的情況下,極大地提高了窗戶(hù)的氣密性,增加了產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。產(chǎn)品一面市,就以其過(guò)硬的質(zhì)量、合理的斷面結(jié)構(gòu)和優(yōu)越的性能顯現(xiàn)出諸多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新邁出一小步,爭(zhēng)得市場(chǎng)一大步。

2001年

2001年是中德公司的誕生起步之年。投資560萬(wàn)元的中德型材有限公司于2001年11月18日正式掛牌運(yùn)營(yíng)。公司成立之初,僅擁有4條生產(chǎn)線,96名員工,在租賃的半個(gè)車(chē)間里開(kāi)始了最初的創(chuàng)業(yè)。