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程田青參加晉商文化交流研討會并發(fā)言

發(fā)布時間 2024年10月03日

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9月28日至29日,晉商文化交流研討會在太原召開,會議發(fā)起成立“晉商研究聯(lián)盟”。省政協(xié)主席吳存榮出席并講話。省政協(xié)副主席張復(fù)明,省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記陳旭忠,山西財經(jīng)大學(xué)黨委書記丁耀武,山西省晉商文化基金會會長李茂盛在開幕式上致辭。



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吳存榮充分肯定晉商文化交流研討會取得的成果,并對晉商研究聯(lián)盟的成立表示祝賀。他強調(diào),習(xí)近平總書記視察山西時曾高度評價晉商精神。我們要提高政治站位,深入研究、切實弘揚誠實守信、開拓進(jìn)取、和衷共濟(jì)、務(wù)實經(jīng)營、經(jīng)世濟(jì)民的晉商精神,深刻理解豐富內(nèi)涵,傳承弘揚晉商文化。要增強科學(xué)意識、開放意識、人才意識,開拓創(chuàng)新、勇立潮頭,爭做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、回報社會的典范,在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化山西實踐中彰顯晉商精神和晉商文化的時代價值。要發(fā)揮好晉商研究聯(lián)盟作用,從更長遠(yuǎn)歷史、更深厚文化、更寬視野、更大影響等方面加強晉商研究,進(jìn)一步增強文化自信、樹牢開放理念、規(guī)范信用制度、培育商業(yè)文化、完善人才機制,推動晉商文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,為傳承弘揚晉商精神、建設(shè)文化強省作出積極貢獻(xiàn)。



會議期間,舉辦單位負(fù)責(zé)人分別致辭,與會專家學(xué)者和企業(yè)家、收藏家代表圍繞“百年晉商回顧與展望”“弘揚新時代晉商精神,助力山西高質(zhì)量發(fā)展”等開展研討交流。


 

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中德集團(tuán)董事長程田青應(yīng)邀參加本次活動并在大會上發(fā)言。他說,很高興受邀參加此次“晉商文化交流研討會”活動。晉商是山西企業(yè)家的金字招牌,晉商精神是全人類共有的寶貴財富。在新時代背景下,傳承和弘揚晉商精神,廣泛凝聚晉商力量,助推我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是每一個山西企業(yè)家應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。



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我們的晉商先輩們曾經(jīng)創(chuàng)造了“縱橫歐亞九千里,稱雄商界五百年”的輝煌商業(yè)歷史。2017年6月,習(xí)近平總書記在視察山西時指出:“山西自古就有重商文化傳統(tǒng),形成了誠實守信、開拓進(jìn)取、和衷共濟(jì)、務(wù)實經(jīng)營、經(jīng)世濟(jì)民的晉商精神。”這是對晉商精神的概括和肯定,也是對新時代晉商企業(yè)家的鞭策和要求。

二十屆三中全會之后,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向已十分明確,我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入了關(guān)鍵時期,9月26日,中共中央政治局召開會議分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作,明確破解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難點、堵點,特別是提到要幫助企業(yè)渡過難關(guān),出臺民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法等,這為民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步增強了信心。站在這一重要的歷史節(jié)點,研究晉商精神的傳承和弘揚意義重大。

 

一、如何傳承和弘揚晉商精神 


五千年文明看山西。山西素有開放基因與重商傳統(tǒng)。晉商縱橫歐亞九千里,稱雄商界五百年,開辟了南起福建、北達(dá)蒙俄、連接歐亞的國際貿(mào)易通道“萬里茶路”,留下了“誠實守信、開拓進(jìn)取、和衷共濟(jì)、務(wù)實經(jīng)營、經(jīng)世濟(jì)民”的晉商精神。 


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晉商精神是支撐晉商輝煌的內(nèi)在動力。在習(xí)總書記概括的二十字晉商精神中,首先提到了“誠實守信”。晉商為什么能夠?qū)⑸庾龅?/font>“匯通天下”?無非就是“誠信”二字,這也正是晉商文化的精髓所在。



我們要講好晉商人所秉承的“售貨無訣竅,信譽第一條”的成功秘訣,講清誠實信用在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的重要作用。


2019年省工商聯(lián)牽頭組織了世界晉商上海論壇,我作為總指揮全程參與了論壇的舉辦,在陳旭忠書記的大力支持下,舉辦了五屆,反響非常強烈。


五年五個主題,2019年是“誠信”、2020年是“信用”、2021年是“信任”、2022年是“信心”、2023年是“信仰”。大會也達(dá)成了“拓展人脈、鏈接資源、解決痛點”三個主要目的,并產(chǎn)生了共同的晉商信仰。


新時代,每個商業(yè)群體都有自己獨特的群體標(biāo)簽。上海企業(yè)家講契約精神,潮汕企業(yè)家講冒險精神,浙商企業(yè)家之前講“四千精神”(指的是浙商強烈的創(chuàng)業(yè)精神——走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦),現(xiàn)在講創(chuàng)新實干,我認(rèn)為“商德文化”就是晉商的群體標(biāo)簽。


做人講人格,經(jīng)商講商德。習(xí)總書記提出“國無德不興,人無德不立,商無德不存”?!吧痰挛幕笔鞘☆I(lǐng)導(dǎo)在中德集團(tuán)考察,參觀中德門窗博物館時,看到有個大大的“德”字(“德”的釋義,就是要一心一意、不偏不倚,走人生該走之路。),在省工商聯(lián)指導(dǎo)下,召集各位學(xué)者、專家、企業(yè)家共同探討,確定為“商德文化”。


對于我們企業(yè)來說,要想做“百年老店”,就必須傳承晉商精神(仁義禮智信),弘揚“商德文化”,打造自己的企業(yè)文化。我們中德文化的經(jīng)營哲學(xué)是:正己善為,做事先做人,只有“正己”才能“善為”,只有“己正”才能“為善”。這與社會主義核心價值觀、晉商精神及商德文化是一脈相承的。對我們新晉商能夠更好地傳承歷史,指導(dǎo)當(dāng)下與未來。


實現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興,我們必須堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),傳承晉商精神,弘揚商德文化和企業(yè)文化正己善為,打造一大批聽黨話,感黨恩,跟黨走,有信仰、有思想、有信念、求真理、捍正義、懂經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)山西新晉商的企業(yè)家隊伍,成為社會物質(zhì)財富和精神正能量的改革者、實踐者!就如陳旭忠書記要求的,要讓晉商精神成為山西民營企業(yè)家的共同精神譜系,成為支撐山西民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。

 

二、如何探索未知 提升認(rèn)知 


 
晉商講求“學(xué)而優(yōu)則商”,晉商傳承的秘密,在于成為更優(yōu)秀的自己。“晉商精神”要求我們新晉商要與時俱進(jìn),保持終身學(xué)習(xí)。走老路到不了新地方,不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新就是現(xiàn)代文盲。為了不斷追求探索新的未知,提升自我的認(rèn)知,不斷突破圈層,緊跟時代,為此,我到中歐國際工商學(xué)院去學(xué)習(xí)深造。


在這里我學(xué)習(xí)了王高教授的“人本營銷”理念,用“種草”的方式去開展新媒體營銷;學(xué)習(xí)了陳威如教授講的平臺化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)以及辦法和思路,陳威如教授的理念完全印證了我的發(fā)展之路是正確的;還學(xué)習(xí)了許定波教授講的績效管理,里面研究了海爾的張瑞敏,學(xué)習(xí)了稻盛和夫的阿米巴的模式,結(jié)合海爾打造出了“人單合一”,把員工變?yōu)榱藙?chuàng)客、小微主,實現(xiàn)了人叫人干人不干,政策調(diào)動千千萬,因此我們也正在做“股權(quán)激勵”。


走出去世界就在眼前,走不出去眼前就是世界。我們要保持終身學(xué)習(xí),擁抱日新月異的新時代。在這個時代,信息和數(shù)據(jù)成為了新的石油,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)正在引領(lǐng)著新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。要成為新時代的商業(yè)領(lǐng)袖,不僅需要掌握扎實的商業(yè)知識和管理技能,還需要具備敏銳的洞察力、強大的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)變化的能力。在中歐國際商學(xué)院的平臺上,有豐富的學(xué)習(xí)資源和多元化的學(xué)習(xí)途徑。無論是課堂上的理論講授,還是課后的實踐項目,亦或是與業(yè)界精英的交流互動,都將是提升自我、拓展視野的寶貴機會。


今年是中歐國際工商學(xué)院建校三十周年,2024全球CEO論壇也在上海舉行,作為班上唯一一個山西學(xué)員,在中歐三十周年論壇活動上,我與前財政部長樓繼偉、但斌、張曉宇、朱陽、李長江等人同臺論道時,我所講的就是晉商精神,代表的是晉商形象。


去年,我在山西財經(jīng)大學(xué)振東管理大講堂上,做了“如何傳承和弘揚晉商精神”的專題演講,引起了很大的反響。著名教育家李希貴曾說:“教育的本質(zhì)就是人點亮人”,我對晉商精神的弘揚和分享影響了省內(nèi)外很多人,我自己也收獲頗多。近年來,我先后受邀去北京,上海、廣東、重慶、四川、河南、西安等地進(jìn)行了50余場的演講分享,每次演講的核心內(nèi)容就是晉商精神,晉商精神是我們走出去的底氣,也是我們山西晉商企業(yè)家要展現(xiàn)的重要形象。


三、如何跑贏經(jīng)濟(jì)下半場馬拉松賽



 德魯克曾經(jīng)說過:“動蕩時代最大的風(fēng)險不是動蕩本身,而是仍然用過去的邏輯應(yīng)對今天的動蕩?!痹诮?jīng)營管理企業(yè)過程中一定要避免老手?jǐn)〗o于趨勢,新手?jǐn)〗o于常識的悲劇發(fā)生。要順應(yīng)趨勢在某個時期獲勝,但要靠遵循常識才能跨越周期,實現(xiàn)常勝。


中國經(jīng)濟(jì)的上半場已經(jīng)收官,下半場正蓬勃開啟。從經(jīng)濟(jì)上半場過渡到下半場,財富邏輯發(fā)生了大轉(zhuǎn)變。


上半場是短跑思維,改革開放初期,只要有機會、有資源,敢拼敢干都能賺到錢。但是2014年之后,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入下半場,市場和客戶紅利在逐步減弱,企業(yè)要想做好,需要清晰的戰(zhàn)略和創(chuàng)新。“戰(zhàn)”就是要干什么,“略”就是不干什么。作為企業(yè)家,我們肩負(fù)著推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重任。我們要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會習(xí)近平總書記賦予‘晉商精神’的新內(nèi)涵,將其融入自身的商業(yè)實踐中,勇于探索新的商業(yè)模式和經(jīng)營策略,形成具有自身特色的企業(yè)文化和管理模式,以晉商精神的傳承與創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


中德集團(tuán)成立至今已走過23個年頭。二十三年來,憑借著晉商精神,已從一家小作坊,發(fā)展到現(xiàn)在擁有塑鋼型材、塑料管道、建筑鋁型材、新能源汽車輕量化零部件、家裝事業(yè)部、海外事業(yè)部等產(chǎn)業(yè)、7個全資子公司、1家控股子公司和兩大生產(chǎn)基地(即山西長治生產(chǎn)基地和西南成都生產(chǎn)基地),位居行業(yè)前五的集團(tuán)企業(yè)。


近年來,中德集團(tuán)積極響應(yīng)國家“轉(zhuǎn)型升級”號召,提出“三大戰(zhàn)略項目”:系統(tǒng)門窗、家裝管道、新能源汽車零部件。我在與吳存榮主席交流時,吳主席指出,房地產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)時代來了,中德集團(tuán)必須摒棄舊有的發(fā)展理念,積極擁抱新模式。這個觀點對我們轉(zhuǎn)型發(fā)展有非常大的指導(dǎo)意義。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)面臨一個非常重要的變化,就是過去持續(xù)了幾十年的大規(guī)模集中消費的時代已經(jīng)過去了。系統(tǒng)門窗和家裝管道是中德集團(tuán)從ToB市場轉(zhuǎn)向ToC市場,因此,2024年我提出了“五新”(新模式、新平臺、新系統(tǒng)、新技術(shù)、新產(chǎn)品),其中新系統(tǒng)就是要通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、ChatGPT、人工智能數(shù)字技術(shù)等,創(chuàng)造出新的系統(tǒng),在卷的行業(yè)卷出不同,成為新質(zhì)生產(chǎn)力。同時,我們通過現(xiàn)有傳統(tǒng)鋁合金產(chǎn)業(yè)打造出“五隔”系統(tǒng)門窗(隔音、隔熱、隔水、隔氣、隔風(fēng)),通過家裝管道打造出“五恒”系統(tǒng)(恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔),實現(xiàn)“四個家”的應(yīng)用場景(家外是寒風(fēng)瑟瑟的冬天,家里是美麗舒適的春天。家外是酷熱難耐的夏天,家里是愜意涼爽的秋天),有力支撐中德家品牌,新能源汽車零部件的發(fā)展。我們要扎根山西,背靠河南,沿展江滬和川渝大戰(zhàn)略,這就是我們跑贏中國經(jīng)濟(jì)下半場馬拉松賽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措,實現(xiàn)“做世界最好的門窗材料、造全球最優(yōu)的塑料管道、創(chuàng)行業(yè)尖端的汽車部件、中德制造讓生活更美好”的企業(yè)使命。



今年,我們在集團(tuán)總部建設(shè)了中德家系統(tǒng)科技研發(fā)中心和系統(tǒng)門窗、家裝管道、五恒系統(tǒng)綜合體驗館,是華北地區(qū)面積最大的綜合性展館,10月份即將對外開放,在全國招商。屆時希望大家參觀、體驗、指導(dǎo)。戰(zhàn)略不是贏在起點,也不是贏在終點,而是贏在轉(zhuǎn)折點。我們要以終為始,擇高而立。在經(jīng)營企業(yè)過程中往往是老手?jǐn)∮谮厔荩率謹(jǐn)∮诔WR。



要順應(yīng)趨勢在某個時期獲勝,但要靠遵循常識才能跨越周期,實現(xiàn)常勝,我所提出的三個戰(zhàn)略項目就是我們公司目前跨越周期的重要環(huán)節(jié)。新晉商、新?lián)?dāng)、新使命。新時代晉商要以變應(yīng)變,以變迎變,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),在傳承和弘揚晉商精神的實踐中,干字當(dāng)頭、眾志成城,我們就是要年年難干年年干,年年創(chuàng)新大發(fā)展!企業(yè)興旺我有責(zé)!晉商興旺我有責(zé)!山西興旺我有責(zé)!